Prozessoptimierung
Bringen Sie Transparenz in Ihre betrieblichen Abläufe!
Ihre Mitarbeiter führen gleiche Prozesse unterschiedlich aus?
Die Erstellung von Prozessbeschreibung macht es möglich, dass Ihre Mitarbeiter Prozesse einheitlich durchführen. Durch stabile Prozesse steigern Sie Ihre Kundenzufriedenheit.
Sie haben das Gefühl, dass viele Arbeitsschritte doppelt stattfinden?
Häufig fällt Doppelarbeit durch die sogenannte "Betriebsblindheit" wenig auf. Wir analysieren und visualisieren Ihre Prozesse. Unser Blick von Außen macht es uns möglich überflüssige Schritte in Ihren Prozessen aufzuspüren.
Ein erfahrener Mitarbeiter hat Sie plötzlich verlassen und der Nachfolger findet sich nicht zurecht?
Durch die Erstellung von Prozessbeschreibungen bleibt das Wissen eines entscheidenden Mitarbeiters in Ihrem Unternehmen und Sie beschleunigen den Einarbeitungsprozess eines neuen Mitarbeiters.
In Ihrem Unternehmen herrscht Abteilungdenken?
Häufig entspricht durch Abteilungsdenken das Ergebnis des Ausgangsprozesses nicht den Anforderungen des Folgeprozesses. Durch unseren prozessorientierten Ansatz optimieren wir Ihre Schnittstellen und stimmen Ihre Prozesse aufeinander ab.
Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen und unterstützen Sie in allen Phasen des Prozessmanagements
- Darstellung der Prozessabläufe
- Prozessanalyse
- Prozessverbesserung
- Prozesssteuerung
- Coaching (auch nach Projektabschluss)
Qualität kann nur gewährleistet werden, wenn Sie Ihre Prozesse im Griff haben. Wir sorgen dafür!
